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述职转正报告书,述职转正报告书14篇

述职转正报告书

  • 述职转正报告书14篇

    在不同工作场景下,我们常常需要处理不同的文档,不少人选择使用模板式的写作范例。 多多借鉴范文的整体框架结构,能够提高写作流畅度,你是否在寻找范文文案范本呢?励志的句子小编今天为大家带来的是一篇介绍“述职转正报告书”的文章,希望本文能够为您提供一些有用的信息减少您的困扰!

    述职转正报告书 篇1

    尊敬的公司领导:

    您好!

    光阴荏苒,半年的试用期如白驹过隙,就在忙碌而又充实的日子里过去了。回想起这半年的工作,收获颇丰,见识也成倍地增长。从陌生到熟悉,从彷徨无助到胸有成竹,我又经历了一次彻彻底底的洗礼。

    在此,我非常感谢公司的各位领导及本部门宋经理对我的关爱和信任,也要感谢同事们在日常工作对我的提点与帮助。想起半年前的我,对保险行业一无所知,对公司的业务管理岗的业务流程一窍不通,从上班的第二天去市行政总汇办理从未办理过营业执照的年审,到现在学会如何更好地跟政府办事窗口打交道,基本上熟练掌握并能够独立开展发票管理、催缴应收保费、营销员管理等业务操作。这虽有我的努力,亦有赖大家对我工作的支持与谅解。

    在这半年来,我一直严格要求自己,不断充实自己,兢兢业业,认真学习本岗位的业务流程,及时完成领导布置的每项任务,虚心向领导及同事请教,积极提升自己独立解决问题的`能力,希望自己能够做到尽快独当一面,为公司做出自己应有的贡献。

    我深知“金无足赤,人无完人”的道理,在日常的工作中,我发现自己尚有很多需要改进的地方,例如做事不够一丝不苟、严谨认真,本岗位的业务方面还需累积更多的工作经验。在此,非常感谢公司宽松和谐的工作氛围及积极向上企业文化,能够体谅我工作错误,使我一步一步地从一个普通的新人向高效、优秀的员工迈进。

    古语有云,良禽择木而栖,良臣择主而侍,选择一间合适的公司,是实现职业规划的一个重要平台。我觉得我已具备太保员工的基本素质,在此,我提出转正申请,恳请各位领导与同事在以后的工作中,继续给予我支持与鼓励。

    此致

    敬礼!

    申请人:

    年 月 日

    述职转正报告书 篇2

    各位领导、各位同事:

    大家好!

    首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我一年来履行职责的情况作如下述职,

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  • 述职转正报告

    编辑为了成为最好的自己不断努力整理出了今天的“述职转正报告”。相信大家都知道,实践是打开理论宝库的钥匙,对于职业人。经常会需要我们去写一些报告,报告首先要明确目的和要求,然后一步步去分析。为了方便访问建议您将本页添加到收藏夹中!

    述职转正报告(篇1)

    --- 导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善

    诱式的指导理念,给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下:

    一、做为综合部经理,我工作的主要内容是:

    1、公司规章制度管理

    1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度,报上级领导审批;

    2)监督、检查各项制度的执行情况,并适时地对制度进行修正和完善;

    3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。

    2、行政办公事务管理

    1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等;

    2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。

    3、行政后勤管理

    1)负责做好后勤保障工作,确保公

    2 ---

    决策者错位去做执行。作为决策者是要做决策——要什么样的结果,达到什么样的目的。具

    体的环节应该由管理者去做,决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上;作

    为管理者,只是负责代理别人去执行,真正的价值在执行力上。

    3、岗位职责不够明确岗位说明犹如产品的说明书,它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪

    些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任;有哪些需要与其他部

    门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要原因,我们不能因为怕

    出错而停止前进的脚步,只有在错误中才能成长。领导赋予权力的同时关注工作的进程、把

    握决策的方向就不会出现政策性的失误。

    4 ---

    混日子拿钱,公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关,因为没有竞争所以没有压力。我想每

    个人都该问问自己,你工作的目的是什么,对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力

    了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、知识

    的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度,为此你做出了怎样的努

    力呢?

    任何事物总要经历从无到有,从小到大的历程,这三个月来我们在制度的建设、人文环

    境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步,在未来的日子里我们会越走越好的,相信2011

    年开始我们可以逐步

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  • 正科转正述职报告

    我们听了一场关于“正科转正述职报告”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面。通常来讲,有付出就会有收获,平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告,将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。

    正科转正述职报告 篇1

    一、工作方面

    08年11—12月,作为新进厂的干部,我的主要工作是尽快熟悉集团公司的主要业务、发展方向、经营规划和相关制度法规,从而更好地理解物流处综合科的工作流程、业务重点,辅助综合科科长做好物流处综合科的各项工作。

    在学习和观察当中,我基本了解了集团公司是集采矿、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型联合钢铁公司,是全国500强企业,而我们生产的“联峰”牌钢材先后获得“江苏省重点保护产品”、“国家免检产品”、“冶金产品实物质量金杯奖”、“中国驰名商标”等称号,相继被用于国家和地方重点工程,并远销30多个国家和地区。

    物流处承担着原辅材料、备品备件及钢材的运输工作,对于一程船、二程船及协议厂船实行全方位的管理,作为公司生产、经营的后台支撑部门,我深知物流处的工作十分重要。

    09年1月,物流处进行职责分工,安排我负责物流处运费结算、中转业务员差旅费审核及办公室的相关工作。

    总结十个月来的工作表现,我做了下述几项工作:

    1、截至目前为止审核大轮运费2亿多元,小船运费6764万元,没有出现多付资金、重复支付资金、错付资金等现象,全部运费按照账单相符、账账相符的原则进行列支,依据原始运输发票实行运费结算,运费往来帐与集团公司财务处及时核对,做到往来账单位、金额清晰明确。10月份,配合集团公司企管处、电脑科对运费结算系统实施电算化,现在处于双方需求对接环节,运费结算系统电算化运行后不仅方便费用结算,更重要的是同确认运费结算数量、运输单价、运费结算审核、审批形成闭环管理,堵塞管理方面的漏洞,是费用结算进一步规范化。

    2、认真做好物流处各中转业务员差旅费的审核工作。物流处的工作性质决定物流处业务人员经常在沿海港口、码头等地出差,甚至常年派驻枢纽中转站,在出差过程中遇到的情况复杂、地点变换频繁,差旅费的审核相对难于控制,在10个月的差旅费审核中没有出现重大审核差错,确保业务员的合理开销得到补贴,公司差旅费的支出正常有序。

    3、努力做好办公室文字编辑工作。

    年初,在企管处的指导下与物流处全体同仁撰写并完善了物流处20xx年度工作目标,从综合管理、船舶管理

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  • 转正述职报告单

    在日常的生活当中,对于各类范文的需求不断增多,范文可以运用到不同的场合,值得参考的范文有哪些?下面是小编为你精心整理的“转正述职报告单”,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!

    转正述职报告单(篇1)

    经理代理转正述职报告

    尊敬的上级领导:

    我是某公司销售部门的经理代理,现向贵公司提交我的述职报告,并希望能够正式转正。在过去的一年中,我尽职尽责,全力以赴地完成了我的工作职责,并取得了一系列显著的成绩。在这篇报告中,我将详细地介绍我在工作中的贡献和成就,并展望未来的发展方向。

    我要感谢公司对我的信任和机会,让我成为销售部门的经理代理。作为经理代理,我全面负责销售部门的日常管理和运营工作,并协助上级领导制定销售策略和目标。在这一职责范围内,我努力加强团队的凝聚力和协作精神,培养员工的专业素养,并通过有效的目标管理和绩效考核,提高了团队的整体销售业绩。

    我的个人销售能力也得到了大幅提升。经过不懈努力的个人训练和学习,我掌握了更多的销售技巧和策略,提高了客户沟通能力和销售谈判能力。通过积极落实公司的销售政策和要求,我不断拓展了客户资源和市场份额,并成功签约了多个重要客户,带动了销售业绩的持续增长。

    在团队管理方面,我注重员工的培训和发展。我组织了多次内部培训,通过品牌和产品知识的培训,提高了销售团队的专业素养和销售技能。同时,我还建立了有效的激励机制,激发了员工的工作热情和积极性。在我的带领下,销售团队的士气持续高涨,员工的离职率明显下降,团队的整体绩效显著提升。

    除了团队管理,我还积极参与公司的销售策略制定。我与上级领导紧密合作,分析市场动态和竞争状况,提出了相应的销售策略和计划。通过市场调研和数据分析,我为公司的销售决策提供了有力的支持和建议,并成功推动了销售业绩的增长。同时,我也积极与其他部门合作,提高了协同效率和资源利用效益。

    展望未来,我有信心继续发挥我的优势和潜力。我将继续加强团队建设,提高员工的工作满意度和专业能力,与团队共同追求更大的销售业绩。同时,我将深入学习行业知识,了解市场发展趋势和客户需求,不断调整和优化销售策略。我还将推动数字化转型,应用新技术和工具,提升销售效率和客户体验,为公司的持续发展做出更大的贡献。

    在过去一年的工作中,我承担了经理代理的职责,努力提升了个人和团队的销售能力,取得了一系列显著的成绩。我相信,在未来的工作中,我将

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